为进一步明确经营发展工作措施,安排部署年度目标任务,金堂汇金村镇银行于3月20日在金鹰路三楼会议室召开2019年经营发展工作会,全体行领导、员工参加会议。

(会议现场)
会上,李盛行长助理对年度经营目标和重点工作任务分解进行了解读;支行、部门代表分别与分管(联系)行领导签订了2019年目标责任书;李盛行长助理、翁用柱副行长、代光辉副行长对分管工作做了安排部署,艾平监事长对监事会工作和分管工作做了安排部署。
吴鲜平行长对当前经济金融形势进行了分析,结合我行内控机制、市场营销机制、风控机制建设情况,对2019年经营发展工作做了全面安排部署。他指出,全行上下必须认清形势、顺势而为,围绕年度经营发展目标,以提升团队能力为基础,深化合规文化建设,健全风险防控体系,完善绩效考核、系统建设等支撑体系,拓展小微零售业务,全面推动业务转型发展,完成董事会下达的目标任务。
董事长甘永军作总结发言,对我行在2018年总体经济下行、金融严监管强监管形势下取得的成绩表示肯定,同时指出我行在员工队伍建设、内控管理、业务发展转型、科技创新等方面仍存在一定差距。她强调,全行要继续按照“回归本源、专注实体、稳中求进、防控风险”的总体原则,坚持目标稳健、结构优化、管理精细、能力提升,打造“能担当、敢担当、善担当”的员工队伍,进一步完善公司治理、业务发展体系、信息化建设及全面风险管理,实现建设“小而精”、“小而美”的一流村镇银行目标。

公司和小微业务中心与分管行领导签订目标责任书

风险管理部与分管行领导签订目标责任书

迎宾大道支行与联系行领导签订目标责任书

大学城支行与联系行领导签订目标责任书
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